賭博與情人 / 二月十四日沙田日馬貼士(1)

 

當賽馬日遇上情人節，最理想的莫過於攜女伴入場，賽後共赴燭光晚餐直落。不過交往初期，未知對方是否對賭博反感，貿貿然於情人節大日子安排此等另類節目，實在有點冒險。今回馬場因疫情影響而閉門作賽，亦少了這個選項。

 

新春期間難免賭博，要是和不好此道的女伴一起，贏錢時不可喜形於色，反之落下風時要處之泰然，更切忌發脾氣，以顯示自己「賭品好，人品好」，如何演繹可參考經典賀歲電影《嚦咕嚦咕新年財》可也。其次，即使自己對賭錢很有心得，或者對馬匹和騎師如數家珍，無論如何也要掩飾，表現得太專業只會令自己爛賭形象根深柢固。就算手風極順，可推說是一時好運而已，更高章的是藉此感謝伊人為自己帶來運氣，以「旺夫」之說把其逗得心花怒放；也可以悄悄地將對方生日、年齡和其他相關數字投注，要是命中的話便把對方說成是自己的幸運兒，不然便不必多說了。筆者會把女伴的生日設定為六合彩固定號碼投注指示，雖日就月將，相應累積注項漸多，人臉桃花，卻無意剔除故人號碼。偶爾中彩，故人卻芳踪杳然，部分或不便聯絡，故未能分享喜悅，即使彩金豐厚，也帶一絲遺憾。

 

 

第二場「日就月將」降五班如虎入羊群，而且換上有七磅讓磅的周俊樂，實際負磅只有一二六磅，更幸運地排一檔，牌面上難尋敗理。「合夥贛勁」勁之強橫絕非一般五班馬可比，乃「日就月將」唯一對手。

 

第六場「千里駿駒」試準後轉戰田草一哩，改配冷門騎師楊明綸，如非立心不良部署減分降班，有力一放到底。「博愛友威」改配蘇銘倫，必定拼過明白。

舞漢肺炎與情慾自主 / 十一月廿九日沙田日馬貼士(1)

 

跳舞群組引發了名副其實的「舞漢肺炎」，坊間的討論漸漸失焦，重點竟然是男女確診者的年輕差距，以此臆測跳舞老師和客人的不尋常關係，最要命的是業界代表接受傳媒訪問時，竟然墮進預設的陷阱，循著偏離了正軌的思路去回應，更力圖狡辯，於是越描越黑，變相是默認了傳聞。

 

「跳老舞」本來是健康活動，惡俗與否則視乎觀點與角度。父權社會喜以參與者的身分與年齡作為主要衡量標準，所以「小鮮肉」配「老藕」如同十惡不赦；如果是俊男配美女，公眾觀感自當不同。其實在尊重自由的多元社會，任何人包括女性和長者，在情慾、性取向、選擇對象和生活態度皆有自主權；就算坊間傳聞屬實，她們藉此尋歡作樂，道德上是沒有絕對的對與錯，只要行為在法律底線之內絕無不妥。她們只需向自己的伴侶交待，閒雜人等干卿底事。

 

跳舞群組事件最值得討論的只是公共衛生問題和法律漏洞，而不是局限於性別議題。令人覺得詫異的是，平時積極爭取婦女權益的團體，今回竟然沒有一個挺身而出據理表態，是否屈服於似是而非的道德標準，還是懼於吃人的禮教，就不得而知。

 

 

第九場「浪漫組合」一連兩仗於田草同程造出全場最快末段時間追近，今仗對手似是而非，此駒負最輕磅非常有利，可打開勝利之門。

 

「疾風明駒」越跑越接近，今仗改配擅鬥後勁的賀銘年，有力與前駒一戰。

 

第十場「美麗滿紛」上仗田草同程雖然排外檔，但仍一放到底開齋。今仗排一檔形勢大幅改善，連捷可期。

 

「極速王」乃田草千四米專家，上仗田草同程僅負於翌仗出戰級際賽的「高大威猛」而已。今仗再無同級數對手，可期取勝。

社會對公眾人物道德要求過高 ／ 四月廿二日沙田日馬貼士(1)

 

上周「安心」事件成為城中熱話。香港人既受華人傳統思想影響，又接受了基督教的婚姻理念，雖混沌不純，但卻把兩方面的保守概念兼收並蓄，社會大眾普遍認定只有與有單一異性發生性行為，才符合道德標準。在這種氛圍下，當公眾人物發生「出軌」事件時，大部份人都神經繃緊，無論中環OL還是屋邨肥師奶都看得咬牙切齒，男士在這樣的氛圍下，就算是有不同看法，但為了明哲保身，已沒有沉默的權利，惟有表裏不一，一起站在道德高地向當事人批判。

 

這條短片侵犯了涉事人的私隱，嚴格來說，無論是發放還是觀賞皆是不道德，可是不少人評頭品足過後，便義正詞嚴地以種種似是而非的道德罪名責難本身是受害者的片中人。邏輯上，這件事不涉公眾利益，兩位涉事人只需向自己的伴侶負責，塘邊鶴干卿底事？用不向公眾道歉。可是，他們在媒體和公眾的欺凌下，惟有別無選擇地屈服。

 

公眾人物的私人生活與自身專業無涉，可是社會對其道德要求高得令人窒息，當他們涉及不倫事件時便對其口誅筆伐，甚至無情地摧毀了其事業。身為觀眾，欣賞藝人的聲色藝已夠，其私德如何與己無關。而且藝人的歷練愈豐富，愈有助其駕馭舞台，甚至藉其自身經驗來演活性格極端的角色；且看古今中外不少偉大的藝術家皆感情生活複雜，卻無損他們的成就，糜爛的私生活反而成為其創作泉源。

 

第二場「大龍騰」重回五班提防突如其來。「領闖者」改配潘頓乃近期最強配搭，必謀表現。

 

第三場「小福將」仍續配利敬國，可見未失主理人信任。「歡樂小子」回降四班，有力和年輕對手一戰。

從許志安事件到馬圈桃色風波 — 私德不應與專業掛鉤

四月十四日沙田日馬貼士(2)

http://www.singpao.com.hk/index.php?fi=news6&id=99558

第六場「宜春之星」上仗464場次田草1200米同程，轉彎時曾經收慢，入直路後被困馬林，更在「紀利雄星」與「惜多福」之間無路可上，轉位後而極強衝刺追入季席。亞軍「紀利雄星」翌仗在三班強組入圍，可見該仗賽事水準可靠。今仗改配人馬合拍的蔡明紹，有力開齋。

 

「佳運來」大前仗404場次同程雖然賺了步速之利，但末段追勢不遜亞軍的「非凡才子」，似有回起之勢；可是翌仗488場次同程改配巫顯東，再遇後駒時卻被其拋離。上仗528場次轉戰不合腳法的泥地1650米落敗則不可作準。賽後減了兩分重回四班作賽。此駒生成冷門命，出賽以來贏過五次，其中四次都是大冷門身分，今仗縮程至少跑的田草1200米存在變數，有力挾班次之利爆大冷。

 

「大四喜」獨沽一味放頭，配受讓十磅的見習生陳嘉熙，可再度入圍。

 

第十場「奇真」353場次田草1600米，當日內疊場地較差，牠全程沿欄競跑落第，但只負於頭馬三個多馬位而已，走勢相當可人。難怪翌仗391場次轉戰泥地1650米，遇極快步速跟前」，仍能頂住一席季軍。上仗529場次田草1400米何澤堯再度跑第五，觀乎由蔡明紹策騎的同廄馬「美妙星」的沿途走勢，似乎主力旁落，所以賽績不可作準。

今仗增程至田草1600米亦無不可，改配蔡明紹上陣，提防還盅。

 

「開懷大少」前仗488場次田草1600米全程走大外疊而所負不遠；上仗547場次同程由於排外檔關係被迫全程走外疊，在幾乎必敗的形勢下只負於頭馬「非凡才子」一個馬位而已，敗不足辱。今仗排一檔形勢第為改善，論實力隨時入圍，加上連敗兩仗後換來合理賠率，更值得一試。

 

「關鍵時機」上仗與「開懷大少」同場跑第二，今仗仍難忽視。

性交轉運福至心靈 / 十月十四日沙田日馬貼士

坊間對性交轉運案的反應，都聚焦於訕笑事主的愚昧。其實任何轉運方法，都不過是加強自身信念的手段，成功與否全依賴當事人的堅持和幾分運氣，和儀式本身全無物理上的關係。以案中事主而言，假於她心願達成，當然不會報警，日後更對這種回事堅信不移，以謬誤為真理。不過，筆者並非否定性交轉運的成效，如果媾合對象是充滿正能量的人，不難從其身上沾染喜悅，事後當然身心暢快，福至心靈；這和孔子所說的「友直，友諒，友多聞」有異曲同工之妙！

 

第十場「靚紫荊」上仗季內初出，早段居中，入直路後在馬林中尋找空位，望空後衝刺強勁，結果僅跑第三。十月三日由田泰安試草地八百米閘時，早段刻意找遮擋，末段認真考驗其追勁，一再試準後今仗有權開齋。「世界紀錄」八月初復課，期間例課無缺，兩試大閘走勢甚佳，明顯操好才出，對前駒威脅極大。

 

第七場「威風霸皇」九月廿六日試泥閘時姿態甚佳，上仗角逐跑馬地1000米，不幸排十檔，早段居後走第四疊，轉彎走入馬林，入直路後左穿右插追入第五，過終點後猶有餘勁，已經為今仗試準，可惜不幸排十二檔，早段極可能留得較後，能否取勝視乎今日場地是否利追和臨場際遇。「超然」上仗終於贏馬，這類馬開竅後進步可以一日千里；而此駒經常負重磅在四班作賽可能是去季未能贏馬的關鍵，今仗升班後負磅驟減如釋重負，加上馬匹在泥地賽事的場地性能遠較班次差距重要，不宜輕視。

廿年前的情詩

早前，我的舊同學T君打電話給我，興奮地告訴我他開始和一位女士約會，她正是當年的一位女同學．

我中學時是就讀男校，鮮有機會接觸異性．可是他就不同，因為在畢業那年轉了去一間男女校，比我早一點開始荳芽夢．

當時佢想追求一個女同學，就是近期約會那位．他叫我幫他想辦法，但當年全無經驗的我，又怎去幫他呢？唯有做他的槍手－文字ODM(Original Design Manufacturer)，代他寫了首情詩，讓他送給的夢中情人．後來，他的初戀未開始就結束了．

估不到廿年後的某一天日，T君接到到那位女士的電話，原來她經歷婚姻失敗，婷婷玉立的女兒已進了大學．而驅使她打電話給他的原因，就是她重看到了當年那首情詩．

其實我也忘記了當年寫過些什麼，T君做夢也想不到找槍手寫情詩，要峰迴路轉二十年才發揮效力．

情慾彼德定律

「彼德定律」(The Peter Principle)為南加州大學教育學教授Laurence J. Peter（1919-1990）於一九六九年提出：「在任何機構中，每個人都上升至他不能勝任的高位。」（In each organization, each person rises to the level of his own incompetence．

根據The Peter Principle，在一個等級制度下，每個人都傾向於上升到他所不能勝任的職位；一個機構裏頭的所有崗位，最終都會被不能勝任其職的人所佔據，而這些被晉升者往往也只能運用他們在低層次崗位上所慣用的管理方法行事，可是在高層次崗位上就不適用，影響管理水平．

如將這個概念套用到兩性關係，無論男女，如果不斷追求卓越，揀到最好為止，最後身邊那位自己一定不能駕馭，落入兩性關係對等的迷思．